Le coaching collectif passe à la fois par une phase d’accompagnement individuel et collectif. Ce type de coaching permet souvent aux participants de mieux comprendre leur rôle et leur importance dans l’entreprise. Cela permet de donner une visibilité sur le rôle et les responsabilités de chacun.

Les échanges restent confidentiels et une déontologie est de rigueur. Cela permet ainsi en toute objectivité de créer une cohésion du groupe et de bien définir les objectifs à atteindre en équipe.

Nous pourrons ainsi ensemble :

• Mieux accompagner le changement dans votre entreprise ou service.
• Remettre dans la bonne direction une équipe, une entité, pour atteindre les objectifs fixés.
• Mettre en exergue les forces et faiblesses, afin de mieux exploiter les ressources de chacun et construire une équipe plus solide et solidaire devant les difficultés rencontrées.
• Développer une meilleure autonomie face aux difficultés, afin de trouver les solutions d’eux même.
• Rendre vos équipes Agile.
• Avoir des collaborateurs en confiance avec leur hiérarchie.
• Ressentir des collaborateurs plus motivés individuellement et collectivement.
• Compter sur des collaborateurs qui savent prendre du recul et gardent leur sang-froid individuellement et dans le collectif.
• Désigner un « servant leader » pour soutenir son équipe et être moteur.

Mon intervention au sein de votre entreprise permettra de recréer un climat de confiance, d’engagement, de cohésion entre les différents acteurs de l’entreprise.

En se sentant mieux dans l’équipe et l’entreprise, ces collaborateurs deviennent plus performants, sans atteinte à leur bien-être psychologique.

Ils désirent évoluer au sein de l’entreprise et donc vont créer de l’intelligence collective de valeur pour l’entreprise.

La cohésion dans l’entreprise retrouve du sens…